Le programme

Un nouveau parking souterrain de 550 places à Verdun. Le stationnement gratuit à partir de 18h 

Rénovation énergétique de 850 logements privés en échange d'un loyer plafonné

Un bouquet d'aménagements et de services dans les quartiers avec un guichet unique par Mairie de proximité

Décliner toutes nos politiques publiques en regard de l'environnement et de la santé

Agrandir la plage des Minimes, repenser la galerie commerçante et le parking du Lazaret

Des policiers municipaux rattachés aux Mairies de proximité avec un renfort des équipes de prévention et de médiation sociale

Création d'un parlement des jeunes

Solariser un maximum de bâtiments communaux

Création d'un nouveau grand évènement estival, populaire et gratuit

Construire une salle de basket de 4500 place, compatible avec l'accueil de spectacles.

Mettre en oeuvre un plan "zéro ressaut", pour supprimer marches et obstacles dans tous les quartiers.

Renforcer le Centre Communal d’Action Sociale de La Rochelle, en charge de 5
EHPAD (création de 50 nouvelles places), des services publics d’aides à domicile et
des aides sociales.

Valoriser la Cité Educative et renforcer les partenariats locaux pour toucher les jeunes les plus éloignés des opportunités.

Solliciter davantage le comité consultatif du handicap, pour associer les premiers concernés dès la conception des projets.

Encourager le bénévolat dès le plus jeune âge en intégrant le tissu associatif dans les expériences périscolaires et extrascolaires.

Créer une caisse sociale de l’alimentation et une nouvelle épicerie solidaire à
Villeneuve-les-Salines, pour garantir l’accès à une alimentation digne de qualité.

Proposer des formations aux bénévoles, notamment autour de la prévention.

Accompagner la création d’une Maison de la femme, en coordination avec les
acteurs sociaux et institutionnels.

Lutter contre les stéréotypes de genre dans les métiers de la petite enfance et de l'animation, pour favoriser la mixité professionnelles.

Poursuivre et amplifier les plages inclusives, qui font déjà la fierté du territoire.

Renforcer la progressivité des tarifs pour que chaque foyer paie le prix juste (culture, transport, ...).

Renforcer le service ISIGO (handicap passager ou permanent) : plus de véhicules et des horaires étendus en soirée.

Adapter les services municipaux à l'accueil de tous les publics en garantissant des services en ligne ou en accueil physique accessibles à tous.

Soutenir le sport santé et le handisport, via un budget dédié pour la formation des éducateurs et l'achat de matériel (activités physiques adaptées).

Pérenniser les subventions et poursuivre un partenariat pluriannuel régulier pour définir ensemble les objectifs.

Maintenir le taux d’imposition communal, pour ne pas alourdir la pression fiscale.

Accompagner et former les parents face aux usages numériques des jeunes, en lien avec les enjeux de santé mentale.

Garantir la gratuité et l'accessibilité totale du littoral, pour toutes et tous.

Remplacer chaque arbre mort ou abattu, avec une essence locale et adaptée au changement climatique.

Protéger la biodiversité en milieu urbain.

Développer la récupération des eaux de pluie dans les bâtiments publics.

Renforcer l'éducation à l'environnement dans les parcours éducatifs.

Diffuser l'exposition itinérante Climat-Océan.

Encourager le fleurissement des pieds d'habitations.

Mettre en oeuvre un plan de réensablement durable et de protection du trait de côte.

Créer des noues, bassins paysagers et zones humides urbaines.

Créer de nouvelles parcelles de jardins familiaux dans les quartiers.

S'engager dans une démarche proche du label "Ville amie des animaux".

Créer des lieux d'observation de la nature et de la biodiversité.

Favoriser les sols perméables pour limiter les ruisellements et les inondations.

Créer un "poumon vert" dans chaque quartier.

Créer des zones de pêche identifiées, lorsque cela est possible, dans les quartiers littoraux.

Renaturer les espaces autour des cours d'eau et canaux.

Sensibiliser à la sobriété hydrique dans les usages quotidiens.

Elaborer une véritable stratégie animale en ville, construite avec l'ensemble des acteurs concernés à travers des Assises de l'animal en ville réunissant les acteurs engagés.

Recenser systématiquement les espaces végétalisables dans tous les projets urbains.

Végétaliser l'espace public : désimperméabiliser certaines places de stationnement, recréer des continuités écologiques entres les pieds d'arbres, végétaliser les rues.

Nous mettrons en place un adjoint en charge de la qualité du service public dont les missions seront de renforcer la transparence et la lisibilité de l'action municipale et des institutions et de mettre en place un baromètre public de satisfation, pour évaluer la qualité des services municipaux. 

Mettre en place des outils de consultation citoyenne (assemblée citoyenne dont une partie tirée au sort et plateforme numérique citoyenne), avec des restitutions régulières et compréhensibles.

Garantir le choix pour chacun : chaque démarche sera également accessible en accueil physique : Maisons La Rochelle Services et Mairie Mobile.

Mettre en place un guichet unique, avec un compte usager, pour toutes les démarches auprès de la Ville, de l'Aggloméraiton (Piscines, périscolaire, cantines, médiathèques, transports, ...), de la MDPH et leur suivi.

Notre équipe est attachée aux strict respect du principe de laïcité dans l'ensemble des services municipaux et des écoles publiques. Ce principe garantit la neutralité des agents et des espaces publics, tout en assurant à chacun la liberté de conscience, l'égalité de traitement et les mêmes droits pour tous.

Lutter activement contre l'exclusion numérique, par l'accompagnement et la médiation.

Développer des outils numériques publics, gratuits et neutres (agenda numérique unique associatif, culturel, festif et municipal, réservations, ...).

Créer un Parlement des Jeunes, doté d'un budget participatif, pour former les citoyens de demain.

Sensibiliser aux bons usages du numérique, à la sécurité et à la protection des données personnelles.

Commémorer les 400 ans du Grand Siège de La Rochelle à travers des reconstitutions et des parcours pédagogiques.

Faire de La Rochelle une terre d'accueil pour les arts plastiques, numériques et visuels d'avant-garde.

Garantir et consolider le maintien d’une culture publique libre, exigeante et accessible à tous selon ses ressources, soutenir la création et la diffusion dans toutes les disciplines, conforter les labels nationaux et internationaux qui contribuent au rayonnement et à l’attractivité de La Rochelle et sécurisent les soutiens à tous les échelons des responsabilités territoriales. 

Sanctuariser les dispositifs développés en partenariat avec l’Education Nationale et conforter les labels et les dispositifs d’excellence en matière d’éducation artistique et culturelle (Pass Culture, label national 100% EAC, Cité éducative, dispositif P(art)cours, …)

Initier un grand évènement estival populaire et gratuit autour du maritime pour mobiliser et investir la richesse et la diversité des pratiques amateurs des Rochelais et Rochelaises au creuset des grands récits qui ont façonné l’histoire de La Rochelle, qui animent notre imaginaire collectif et forgent notre avenir.

Mettre en place un guichet unique pour simplifier les démarches, coordonner les services, accompagner les artistes et les commerçants et mieux faire connaître la programmation des événements culturels festifs dans l’espace public.

Créer La Tournée des quartiers et son festival.

Nous voulons une culture qui s'invite dans tous les domaines de la vie de nos concitoyens : la santé, l’éducation, le social, l’économie, l’environnement, la prévention, la sécurité, ...

Une culture vectrice de bien être, d’éducation, de prévention, d’épanouissement, d’émancipation.

Une culture transversale, plurielle, exigeante, responsable, à la fois dédiée aux jeunes et à nos aînés, aux publics empêchés, aux plus éloignés.

Une culture de partage pour toutes les générations et les parcours, active dans ses pratiques et solidaire.

Une culture partout, pour tous, depuis les grands établissements culturels jusque dans tous les quartiers, au plus près des habitants.

Une culture ancrée et fière de son art de vivre à la rochelaise, attractive, tournée vers l’avenir et les grands enjeux sociétaux.

Réinscrire un lien fort entre tous les Rochelais et leurs établissements culturels et festivals internationaux en soutenant les billetteries pour les rendre accessibles à toute la jeunesse rochelaise, ainsi qu’aux plus démunis et en confortant les résidences artistiques et les programmes d’actions culturelles à la rencontre des habitants hors les murs.

Obtenir l'appellation "Musée de France" pour le Musée Maritime.

Co-construire avec le Département un Mémorial de la Résistance à Chef de Baie.

Soutenir les politiques publiques de la lecture et du patrimoine, au sein des médiathèques et des musées, particulièrement adaptées aux plus jeunes et construire avec les communautés éducatives et les familles un compagnonnage concerté pour que chaque enfant de La Rochelle soit confronté au moins une fois par an aux oeuvres.

Installer des scènes ouvertes dans tous les quartiers, accessibles gratuitement à toutes les pratiques amateurs et professionnels (bals, concerts, spectacles, battles, expositions, ...).

Soutenir les artistes locaux et conforter les résidences d'artistes dans les quartiers avec les forces vives du territoire (établissements culturels, écoles de musique et de danse, compagnies, associations, centres sociaux, ...).

Réaffirmer la place d’un partenariat public / privé vertueux au service des grands événements culturels internationaux, vecteurs d’attractivité et de notoriété nationales et internationales, en redonnant au soutien public tout son sens et sa place en faveur des Rochelais.

Créer Les terrasses du jeudi dans l’espace urbain, dans les quartiers, sur les places des marchés (concerts de jazz, musiques actuelles et musiques du monde, jam sessions, scènes ouvertes) en partenariat avec les commerçants, les artistes et les établissements culturels de la Rochelle et du territoire en soutien aux scènes émergentes et aux talents du territoire.

Irriguer le territoire d’art et de culture, dans tous les interstices de la cité, au moyen d’une action culturelle inventive et solidaire, confiée aux artistes et aux passeurs de sens (animateurs, parents, grands-parents, soignants, communautés éducatives, …)

Poursuivre et renforcer le travail de mémoire, notamment autour de l'histoire de l'esclavage et du colonialisme.

Favoriser la réutilisation, la réparation et le réemploi.

Associer les habitants aux actions de quartiers.

Valoriser le travail des agents de propreté.

Renforcer les campagnes de sensibilisation et d'information auprès de tous les publics (habitants, toursites, ...) en créant notamment des ambassadeurs du tri dans les écoles, associations et résidences.

Travailler avec les fédérations d'artisans commerçants et d'associations sur la gestion de leurs déchets et leur accès encadré aux déchetteries.

Expérimenter des dispositifs de récupération et de valorisation des biodéchets.

Développer une "bourse aux composteurs" pour encourager le compostage domestique.

Mettre en place des chartes propreté avec les commerçants.

Renforcer la surveillance des sites sensibles aux dépôts sauvages.

Mettre en place la Taxe d'Enlèvemennt des Ordures Ménagères Incitative (TEOMI), qui encourage à réduire ses déchets.

Accompagner les personnes en situation de handicap dans la gestion et la sortie de leurs déchets.

Appliquer des sanctions justes et systématiques.

Soutenir les solutions innovantes de collecte, recyclage et valorisation.

Etudier la distribution de lombricomposteurs en habitat collectif.

Faciliter le signalement en ligne ou via application mobile.

Instaurer des systèmes de marquage et de suivi pour identifier les contrevenants.

Prendre en compte tous les habitants dans le choix du matériel de collecte, en lien avec les associations.

Mettre en place des opérations "coup de poing" visibles et dissuasives.

Développer des opérations citoyennes de nettoyage.

Développer des actions de prévention et de médiation de proximité.

Encourager les ressourceries, ateliers participatifs et filières courtes.

Adapter les dispositifs aux besoins des habitants et aux saisons, avec davantage de bacs et de collecte en période estivale ou dans les zones à forte densité.

Définir un projet de déploiement d'accueils de la petite enfance à l'échelle de la ville.

Favoriser le bien-être et l'attention des élèves, en limitant l'usage des écrans et en encourageant le mouvement (vélos-bureaux, classes debout, école du dehors).

Ouvrir les centres de loisirs les trois premières semaines d'août.

Engager la petite enfance dans une démarche plus durable avec des espaces extérieurs végétalisés, des expérimentations de couches biodégradables et à travers l'expérimentation d'une crèche de plein air.

Adapter les solutions d'accueil au plus près des besoins réels des quartiers en diversifiant les modes de garde y compris hors temps scolaire (halte-garderie, relais petite enfance) et en proposant des gardes à domicile encadrées pour les familles précaires.

Poursuivre la défense d'un modèle public et associatif égalitaire, avec un accompagnement renforcé des familles les plus fragiles.

Création du parlement des jeunes pour une ville à l'écoute des besoins et des idées de sa jeunesse. Ce parlement a vocation à questionner toutes les politiques publiques de la ville au regard de la jeunesse.

Soutenir et protéger les professionnels de la petite enfance (formation, logement, mobilités, ...).

Intégrer la santé au coeur des politiques de petite enfance par la prévention, l'inclusion, l'adaptation des jeux publics et l'alimentation.

Soutenir les acteurs de terrain, en renfoçant la formation des animateurs, des ATSEM, face aux troubles du comportement et aux émotions intenses des enfants.

Soutenir les parents dès la grossesse à travers le déploiement du dispositif Jeunes Pousses et des actions de soutien à la parentalité dans les quartiers.

Créer un statut d' "étudiant citoyen engagé", permettant aux étudiants de s'impliquer dans des missions municipales ou associatives, en échange d'avantages (gratuités, accès facilité aux services).

Accompagner le développement et les mutations de l'Université, d'Excelia et de l'EIGSI, pour offrir davantage d'opportunités de formation aux Rochelais.

Créer des ponts entre collèges, lycées et formations professionnalisantes, afin de mieux orienter les jeunes.

S'appuyer sur les acteurs locaux de l'innovation pour expérimenter de nouvelles solutions à l'échelle du territoire.

Valoriser l'économie sociale et solidaire dans les marchés publics, en soutenant les coopératives, SCOP et structures locales.

Positionner La Rochelle comme ville pilote en matière d'encadrement des baux commerciaux afin de limiter les mono-activité et la spéculation.

Initier l'installation d'une filiale d'une grande école d'architecture, adossée à un parcours sciences politiques, en spécialisant la dominante sur les caractéristiques des villes littorales devant allier patrimoine, enjeux de submersion, tourisme, économie locale et tension immobilière.

Faire du territoire un terrain d'expérimentation pour des projets innovants conciliant développement économique, protection des écosystèmes et emploi local.

Soutenir les filières liées à l'océan et à la mer : nautisme, énergies marines renouvelables, biotechnologies marines, en lien étroit avec les laboratoires de l'université de La Rochelle.

Développer l'innovation sociale, organisationnelle et économique, au-delà de la seule innovation technologique.

Faire de La Rochelle un territoire démonstrateur de l'innovation écologique et sociale.

Créer un label "Produit à La Rochelle".

Faciliter la création d'une offre de logements accessibles pour les salariés, via une plateforme dédiée à destination des entreprises.

Faciliter le logement des étudiants, en partenariat avec l'Université, grâce à une plateforme de colocation intergénérationnelle et l'intermédiation locative.

Rénover le marché central et ses abords, pour conforter sa vocation de marché alimentaire, en repensant son aménagement au regard du patrimoine, de l'accessibilité et des conditions de travail. Notre Marché restera un lieu ouvert, animé et convivial, propice au vivre ensemble.

Utiliser les marchés publics comme levier de transition, en intégrant des clauses sociales et environnementales ambitieuses.

Déployer une monnaie locale, pour soutenir les commerçants locaux labelisées et réinvestir sur le territoire la richesse produite.

Mettre en place une livraison des produits du marché, pour faciliter l'accès aux personnes âgées ou à mobilité réduite.

Développer la présence de produits locaux dans la restauration collective.

Mobiliser la SEM patrimoniale Citin pour acquérir des locaux commerciaux et favoriser l'installation de nouveaux commerçants ainsi que le développement d'activités variées.

Soutenir activement les acteurs de l'ESS, par l'accompagnement, la mise en réseau et la reconnaissance.

Créer un village des industries du réemploi et de la réparation, pour développer l'économie circulaire et les emplois non délocalisables.

Adapter les services municipaux à l’accueil de tous les publics en garantissant des services en ligne ou en accueil physique accessibles à tous.

Solliciter davantage le comité consultatif du handicap, pour associer les premiers
concernés dès la conception des projets.

Renforcer le service ISIGO (handicap passager ou permanent) : plus de véhicules et des horaires étendus en soirée.

Poursuivre et amplifier les plages inclusives, qui font déjà la fierté du territoire.

Soutenir le sport santé et le handisport, via un budget dédié pour la formation des éducateurs et l’achat de matériel (activités physiques adaptées).

Mettre en oeuvre un plan « zéro ressaut », pour supprimer marches et obstacles
dans tous les quartiers.

Développer des opérations favorisant l’accession sociale à la propriété, notamment via le Bail Réel Solidaire, pour privilégier les propriétaires occupants.

Porter le projet « Sautel, entrée de ville », en portant à la réalisation le réaménagement
du boulevard d'un point de vue des mobilités et de la végétalisation et en travaillant avec les commerces présents le renforcement des centralités.

Renforcer le sentiment d’appartenance en développant des lieux de centralité et en déployant un bouquet d’aménagements et de services par quartier qui favorisent le lien social et intergénérationnel : aires de jeux inclusifs, oasis de fraîcheur, terrains multisports mixtes, planchas électriques, toilettes publiques, bancs, tables de jeux (échecs, dames, …), rues aux enfants, bornes de recharge pour véhicules électriques, stations d’autopartage, scènes ouvertes, arceaux vélos.

Déployer des espaces de coworking municipaux dans les quartiers périphériques, pour rapprocher travail et lieu de vie.

Concevoir l'écoquartier des Salines bas-carbone comme un nouveau lieu de vie Rochelais, quartier exemplaire pour le vivre - ensemble, dans un écrin végétal et en
bordure de centre ville.

European Bauhaus : Programme de densification douce à destination des
particuliers. Aide concrète d'accompagnement des particuliers à aménager leurs jardins et créer du logement jusqu'au permis de construire. La Rochelle ville laboratoire sur ce thème.

Développer l’habitat intermédiaire (duplex, maisons de ville avec petits jardins), pour inciter les familles à rester en ville et lutter contre l’étalement urbain.

Favoriser l’habitat participatif, en réservant des fonciers municipaux à des coopératives d’habitants.

Généraliser l’intermédiation locative, en sécurisant les propriétaires grâce à des associations garantes, tout en facilitant l’accès au logement.

Maintenir une politique ambitieuse de logement social déjà supérieure aux
obligations nationales (+ de 30% du parc), avec un meilleur équilibre entre
quartiers : renforcer l’offre là où elle manque et éviter les concentrations excessives.

Accompagner le parcours résidentiel : de la jeunesse au grand âge et pour les
personnes en situation de handicap.

Mettre en place des permanences régulières d’élus dans chaque quartier.

Créer des résidences dédiées aux jeunes actifs et aux travailleurs saisonniers
et faciliter l’accès aux internats des lycées.

Faciliter l’installation de panneaux solaires, en faisant évoluer les règles
d’urbanisme en concertation avec les services de l'état.

Lutter contre la vacance et la spéculation immobilière, grâce à un recensement
exhaustif des logements vacants et à des dispositifs incitatifs pour la remise sur le marché (aide à la rénovation énergétique de 850 logements contre loyer plafonné).

Maintenir le taux d'imposition communal, pour ne pas alourdir la pression fiscale.

Créer 1 000 places de parking mutualisées à la Pallice (ancien site de Phospho Guano) pour les besoins de stationnement de la Sirène et du Stade Rochelais.

Faciliter l'accès aux transports pour les publics fragiles.

Déployer une véritable politique de "code de la rue" pour encourager le respect mutuel.

Supprimer les discontinuités dans les itinéraires.

Poursuivre l'électrification de la flotte pour réduire l'impact environnemental.

Rendre les stationnements horodatés gratuits à partir de 18h afin notamment de soutenir les commerces de proximité.

Etendre les horaires des bus Yélo, notamment le jeudi soir.

Réviser les horaires de stationnement pour plus de souplesse.

Offrir une ligne de bus à haute fréquence à Port-Neuf (Illico).

Renforcer la lisibilité des espaces dédiés à chaque usage (sécurisation des traversées, trottoirs, pistes cyclables et zones aprtagées) et améliorer les aménagements et la signalétique.

Encourager les déplacements quotidiens à vélo et à pied.

Moderniser les arrêts : Wi-Fi, recharge téléphonique, information en temps réel.

Etudier la création d'une navette maritime entre les Minimes et Port-Neuf.

Prolonger la navette électrique gratuite jusqu'à la gare et la ville en bois.

Etendre et optimiser le parking de Verdun pour offrir 550 places de stationnement supplémentaires en hyper-centre.

Développer les parkings relais en périphérie du coeur de ville apaisé.

Redonner toute sa place au piéton, avec des cheminements continus, accessibles et sécurisés.

Développer un réseau cyclable lisible et sécurisé avec une signalétique adatpée.

Déployer davantage de stations d'autopartage Yelomobile dans tous les quartiers.

Poursuivre l'offre de tarifs adaptés aux professionnels travaillant en centre-ville.

Proposer des vélos Yélo adaptés aux enfants, en lien avec le Conseil municipal des enfants.

Agir dès le plus jeune âge, en faisant des structures municipales des lieux de prévention, d'écoute et d'accompagnement du bien-être psychique, émotionnel et social.

L'aide au développement d'une économie diversifiée et innovante, intégrant les enjeux de santé, de prévention et de qualité de vie comme leviers d'attractivité et de cohésion territoriale.

Intégrer pleinement la santé dans les politiques d'aménagement, de mobilité, d'espaces verts, d'hygiène urbaine et de gestion des déchets, pour améliorer durablement la qualité de vie en ville.

Organiser l'accès à une mutuelle solidaire et labellisée.

Prévenir par l'alimentation, en développant une restauration collective encore plus saine, en dépassant les 50% actuels de produits bio et locaux, accompagnée d'actions de sensibilisation et d'ateliers pratiques autour du bien-manger.

Mieux expliquer la prévention contre les moustiques et les maladies vectorielles, grâce à une communication pédagogique, compréhensible et partagée avec les habitants.

Renforcer la culture du risque, notamment sanitaire, par une information claire et accessible sur les risques existants, les gestes de prévention et les dispositifs disponibles.

La priorité aux actions respectueuses de la biodiversité pour la santé des habitants (physique, mentale et du sommeil) avec une attention particulière aux publics les plus fragiles.

Développer un réseau de toilettes publiques lisible et accessible à tous avec une signalétique claire.

Une vigie santé-environnementale accessible à tous : un outil qui surveille les pollutions de l'air, des eaux et des sols. Les données sur les risques seront accessibles en toute transparence. 

Renforcer l'accompagnement des clubs et associations.

Créer une piste de BMX en partenariat avec Aytré.

Poursuivre l'école de la voile pour tous les enfants.

Développer des équipements dans les quartiers : 

• Salle de boxe, salle de pratiques sportives et artistiques, gymnase et dojo,
• vestiaires, sanitaires, club house,
• Equipements sportifs légers, intergénérationnels, en libre accès.

Développer des espaces de bien-être : yoga, parcours santé, sport nature.

Rénover le môle nautique de la place de Saint-Jean-D'Acre.

Favoriser la pratique sportive des femmes (accompagnement, équipements non genrés, ...).

Renforcer l'accès aux pratiques nautiques pour tous les rochelais, dès le plus jeune âge et jusqu'aux seniors.

Encourager des pratiques sportives conviviales, sans licence ni compétition.

Créer un pôle course au large à Chef de Baie.

Développer le pôle d'excellence sport et nautisme aux Minimes.

Poursuivre la rénovation des installations existantes des quartiers.

Construction d'une salle de basket de 4 500 places permettant l'accueil d'une douzaine d'évènements (spectacles, concerts, ...).

Valoriser le sport dans l'espace public : courses urbaines, tournois, pratiques dans les lieux emblématiques (place de Verdun, plages, cours des Dames, place de Laleu, ...).

Soutenir la voile scolaire et les dispositifs existants.

Agir concrètement sur l’éclairage public, les cheminements et l’aménagement des espaces, pour améliorer le sentiment de sécurité et notamment pour les publics vulnérables.

Pérenniser la coordination entre police nationale, police municipale et les
services du Préfet.

Renforcer la coordination entre police municipale, prévention et acteurs
sociaux.

Maintenir et développer le dispositif « d'interdiction de paraître », pour lutter contre le narcotrafic, en collaboration avec les services de la Préfecture et la Police nationale.

Reconstitution des polices municipales de proximité dédiées aux quartiers.

Renforcer et redéployer progressivement les effectifs de la police municipale et des agents de prévention (création de 5 postes sur le
mandat).

Déploiement proportionné de la vidéoprotection.

Poursuivre le programme "écoles vertes" en végétalisant trois cours d'école par an pour lutter contre les îlots de chaleur.

Soutenir activement l'agriculture locale et les circuits courts, accessibles et abordables pour toutes et tous.

Accompagner, former et faciliter l'installation de maraichers locaux dans le cadre du Projet Alimentaire Territorial afin d'améliorer notre autonomie alimentaire.

Renforcer l'autonomie énergétique des quartiers, en développant des mutualisations de production entre voisins (boucles d'autoconsommation électrique collective).

Augmenter la part de produits bio et sous labels de qualité dans la restauration collective.

Améliorer le confort thermique des bâtiments municipaux et des équipements publics, pour protéger usagers et agents, solariser une partie de ces bâtiments et améliorer leur accessibilité.

Créer une légumerie municipale à vocation communautaire, pour approvisionner les écoles et les résidences seniors en produits locaux et de qualité.

Encourager les innovations en matière de mobilité de marchandises dans le centre-ville (logistique urbaine, collecte des déchets).

Encourager les projets énergétiques citoyens et coopératifs qui profitent au pouvoir d'achat des habitants, pour une électricité locale et abordable.

Poursuivre les actions en faveur d'une réduction des émissions carbone liées aux déplacements et aux énergies fossiles.

Poursuivre la rénovation et la modernisation des écoles pour mieux les adapter au changement climatique comme celles de Paul Doumer et du Prieuré en cours.

Créer une réserve citoyenne, composée de volontaires formés pour intervenir lors d'épisodes climatiques intenses (canicules, tempêtes, inondations).

Construire une stratégie locale de résilience climatique, avec une instance citoyenne dédiée et un livre blanc co-écrit avec les habitants.

Créer 550 places de stationnement supplémentaires en souterrain place de Verdun.

Fluidifier le contournement du centre-ville à l'aide d'une régulation dynamique.

Mettre en place des animations musicales pour les commerçants avec des groupes labellisés par la Sirène.

Rénover le marché central et ses abords pour créer un lieu ouvert, animé et convivial, propice au vivre-ensemble.

Rénover le parc Adèle Charruyer (allées, mobilier, fontaines, plantations, aire canine, éclairage).

Requalifier, à l'opportunité des travaux de parking, la place de Verdun afin d'en faire un lieu de vie évolutif, en concertation avec les habitants.

Rénover le quai Maubec, pour renfocer l'attractivité du centre-ville.

Développer des commerces rue de l'Hôtel de ville et rue des Gentilshommes.

Finaliser la réfection du Vieux-Port, avec la requlification du cours des Dames pour mêler promenade, commerce et évènements saisonniers.

Réaménager l'avenue 8 mai avec sécurisation des accès au lycée Léonce Vieljeux.

Enfouir les réseaux (électrique, fibre, ...).

Embellir le parc Franck-Espoir

Rénover et solariser la salle municipale.

Renforcer la dynamique récréative et culturelle sur la friche du Gabut permettant à toutes et tous de bénéficier pleinement de l'esplanade et des hangars, espace de vie couvert.

Etendre la navette électrique et gratuite du centre-ville aux secteurs hôpital, Gabut et Gare.

Faire de la place de la Motte-Rouge une place de village 'végatalisation, activités récréatives, tout en conservant les activités déjà présentes, ...).

Développer avec notre société d'économie mixte (SEM) patrimoniale un projet sur le bâtiment de l'ex-DID qui en fasse un lieu répondant aux besoins des habitants du quartier du Gabut et des Minimes (services, ...). 

Finaliser l'aménagement du pôle modal de la Garde avec la requalifaication de l'avenue du Général de Gaulle.

Réaliser la piste cyclable de l'avenue Coligny.

Réaménager l'avenue Jean Guiton en veillant à conserver les capacités de stationnement. 

Enfouir les réseaux (électrique, fibre, ...).

Embellir la plage de la concurrence et le parc de la Pergola.

Protéger contre les anti-submersions via le PAPI.

Définir avec les habitants le devenir du château du Prieuré.

Proposer un vote citoyen à l'échelle du quartier pour retenir l'aménagement privilégié par les habitants qui permettra de concilier transport collectif et mobilités douces.

Mettre en valeur le cours d'eau du Lafond.

Mettre en oeuvre le projet urbain Prieuré-Lafond avec la création d'un nouveau parc aménagé au nord de l'école Simone Veil et l'installation des porfessionnels de santé dans la centralité du quartier.

Poursuivre l'aménagement de la rue Marius-Lacroix.

Lancer le projet "Le Pertuis Paradis Vert".

Développer le bois Lalala en lien avec les écoles et création d"une mare pédagogique.

Etendre la Sirène.

Réaménager le parc Meschinet de Richemond (sport, pétanque, plantations).

Créer un parking de 850 places pour les besoins de la Sirène sur l'ancien site de la compagnie du Phospho-Guano.

Aménager la place de Montréal.

Installer des capteurs d'air supplémentaires pour assurer une surveillance environnementale.

Soutenir l'Urban Trail

Créer des toilettes publiques dans le parc de Laleu.

Démolir le chantier inabouti près du parc Duvignaud.

Soutenir le projet Campus Innov.

Poursuivre la rénovation du complexe Gino Falorni.

Créer, par l'OPH, 120 logements dans le cadre du projet Lavoisier-République avec valorisation de l'espace boisé classé.

requalifier la galerie commerçante des Minimes et le parking du Lazaret (végétalisation notamment).

Aménager les berges du Lac de la Sole avec un nouvel itinéraire pour le bus et la création d'espaces récréatifs autour du lac.

Poursuivre les travaux d'aménagement du parc Duvignaud avec une aire de jeux inclusive et une aire de corss training.

Agrandir la plage des Minimes.

Créer un relais Petite Enfance.

Créer une mini-forêt sur la pelouse du technoforum avec un espace de jeux et de loisirs.

Requalifier et végétaliser l'avenue Carnot.

Reaménager l'avenue Pierre-de-Coubertin

Clarifier définitivement la situation de la place de l'Europe avec le syndicat de copropriété. Engager son réaménagement et son animation.

Créer une Maison d'Assistantes Maternelles de 12 berceaux.

De nouveaux locaux pour nos associations dans le cadre du futur réaménagement de la caserne des pompiers

Poursuivre l'embellissement du parc Fromentin.

Rattacher 3 postes de police municiaple à la mairie de proximité.

Création d'une nouvelle Salle de Boxe plus adaptée au nombre croissant de licenciés. 

Rénover la piste d'athlétisme du stade Bouffénie.

Reconstruction de la buvette et du "Club House" du stade Le Parco

Aménager les abords du stade Deflandre pour une meilleure insertion dans le quartier (gestion des flux, végétalisation, stationnement des riverains).

Sécuriser l'avenue Delattre de Tassigny et aménager l'espace vert.

Requalifier les avenues Wilson et Bourgogne avec une piste cyclable.

Sanctuariser la zone de baseball en garantissant une non-constructibilité industrielle afin de préserver un espace de loisirs, de respiration et de biodiversité.

Offrir une ligne de bus à haute fréquence à Port-Neuf (Illico).

Installer des capterus d'air supplémentaires pour assurer une surveillance environnementale.

Moderniser le centre social.

Construire de nouveaux vestiaires à Colette Besson.

Créer et aménagement la rue des écoles entre le groupe scolaire Descartes et le Lycée Saint-Exupéry.

Renforcer la zone de fraîcheur autour du lac.

Créer une navette P+R Stade

Etudier la mise en service d'une navette maritime Port-Neuf Les Minimes.

Créer un parking de 850 places à la Pallice pour les besoins du Stade Rochelais, avec une liaison assurée par des navettes.

Requalifier la place de l'Ile-de-France

Aménager la place Pétrozavodsk en concertation avec l'OPH.

Améliorer les abords de la plage de Chef-de-Baie et ses sanitaires.

Améliorer le skatepark de Port-Neuf.

Créer 2 terraisn de Padel sur la plaine des jeux.

Lancer un programme de réfection de l'avenue de Rompsay en concertation avec les habitants et le comité de quartier.

Préserver la trame noire (éclairage éteint à minuit) le long de l'avenue du cimetière.

Rénover le centre social et culturel Couleurs Quartiers.

Créer une crèche de 25 places.

Eclairer de manière permanente l'avenue de Rompsay qui est un axe structurant du quartier et qui n'est pas encore requalifiées. 

Programmer et créer la nouvelle centralité du quariter dans le secteur "OCECAR", comemrces de proximité, professionnels de santé et services à la personne constituant les invariants attendus par le quartier.

Finaliser la rénovation de l'école Paul Doumer.

Créer deux aprcs arborés avec espaces de convivialité, sous le pont JEan Moulin et en continuité des aménagemtns à venir sur "l'îlot Joffre" (parc Ermance de Trignant-Beaumont).

Créer un coeur de quartier avec le concours des commerçants.

Classer le marais de Tasdon en réserve naturelle régionale.

Définir les futurs usages sur le Pont de Tasdon en concertation avec les riverains et commerçants et lancer un concours d'architectes pour le dessin du futur pont.

Réaménager et végétaliser la rue Normandin en concertation avec les habitants dans le cadre de la démarche "Dessine-moi Normandin".

Remettre en état la rue de Bongraine.

Poursuivre la rénovation du Stade Marc Garnier.

Créer une crèche en semi-plein air dans l'éco-quartier des salines.

Utiliser le futur Ecoquartier et la ferme du petit Brouage pour développer le lien intergénérationnel autour de la nature et du sport santé.

Créer le nouvel Eco-quartier des Salines avec la reconnexion du marais de Tasdon, du parc des Salines et du petit Marseille.

Rattacher 3 postes de policiers municipaux à la Mairie de proximité.

Aménager, dans le cadre du PRU, le parc Condorcet avec des aires de jeux, des fontaines, des toilettes publiques et des oeuvres de plein air (Land Art).

Créer un pôle de la petite enfance à la maison du Lac.

Rénover les vestiaires et le “club house” du Stade de football Marc Garnier.